PMFits®
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
O PMFits® é um workshop inovador com uma abordagem prática do gerenciamento de programas. Os participantes usam estudos de caso e um conjunto de programas e modelos de tomada de decisão, como o gerenciamento de benefícios, para obter um entendimento adequado de como decidir a combinação certa de projetos a serem realizados.
A base metodológica de todos os trabalhos do PMFits está no Standard of Program Management publicado pelo Project Management Institute e no Managing Successful Programmes (MSP) publicado pelo UK Office of Government Commerce (OGC).
Não requer nenhuma experiência
O seminário PMFits é destinado a Executivos, Equipes de Planejamento Estratégico, Responsáveis pelo Planejamento de Investimentos, Gerentes de Projeto e demais envolvidos na gestão de múltiplos projetos e/ou carteira de investimentos/projetos.
O workshop não requer experiência em projetos ou em gerenciamento de programas. Todos os conhecimentos necessários para o entendimento e a participação no workshop serão apresentados ao longo do treinamento.
Como funciona
Ao longo de um dia de seminário, os participantes são divididos em equipes para apoiar a Tiger Screws, uma fábrica fictícia de parafusos e conectores com atuação global. Cada equipe, a partir do direcionamento estratégico da empresa deverá estruturar e gerenciar seus programas com foco na gestão de benefícios.
Ao receberem o direcionamento estratégico dos executivos da empresa para os próximos 2 anos, os participantes irão definir e escolher quais serão os objetivos estratégicos e benefícios a serem utilizados no gerenciamento do programa, além de avaliar projetos de outros programas da empresa durante sua execução e, finalmente, chegar do resultado final.
Nessa etapa do treinamento os modelos de estruturação e execução de um programa são apresentados e aplicados. E visando assegurar o entendimento do processo, os participantes farão todos os cálculos do Plano de Revisão de Benefício apenas com uma folha de dados e uma calculadora básica.
Em seguida, os resultados serão analisados e aferidos. Como cada equipe tem um programa específico, com uma série de projetos, o desempenho dos projetos de cada uma será diferente, permitindo a discussão dos diferentes resultados entre os grupos.
Ao finalizar o programa, a revisão de benefícios pós-projetos é realizada e os resultados atingidos são revelados mostrando um resultado surpreendente.